Als bedrijfsleider hou je héél veel verschillende borden tegelijkertijd in de lucht.
Een aantal van deze borden hou je waarschijnlijk met héél veel plezier in de lucht en het liefst van al zou je er nog meer tijd aan spenderen.
Maar aan een aantal andere borden begin je met tegenzin en besteed je veel tijd.
Tijd die je vooral als tijdverlies beschouwt, tijd die je liever in die eerste borden zou steken of om leuke dingen met je gezin of vrienden te beleven of gewoon wat tijd voor jezelf.
Wat heb ik ondervonden?
Dat de meeste bedrijfsleiders niet graag tijd steken in de meer administratieve taken en processen. En laat dat nu net zijn waar ik wel mijn voldoening en energie uit haal.
Hierbij focus ik me op de 4 P’s: People, Performance, Processes en Procedures.